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Módulo 1: Introducción a la Dirección y Gerencia de la Producción
Conceptos basicos de la produccion
El papel de la direccion y gerencia en la produccion
Analisis de los procesos productivos
Módulo 2: Planificación de la producción
Planificacion estrategica de la produccion
Planificacion tactica de la produccion
Herramientas para la planificacion de la produccion
Módulo 3: Control de la producción
Control de calidad en la producción
Control de inventarios
Analisis de la productividad
Módulo 4: Gestión de la cadena de suministro
Analisis de la cadena de suministro
Selección y evaluación de proveedores
Gestion de compras y abastecimiento
Módulo 5: Programación y seguimiento de la producción
Metodos de programacion de la produccion
Seguimiento de la produccion
Identificación y solución de problemas en la producción
Módulo 6: Mejora continua en la producción
Conceptos de mejora continua
Metodos de mejora continua
Herramientas para la mejora continua en la produccion
Módulo 7: Gestión del mantenimiento
Mantenimiento preventivo y correctivo
Planificación y programación del mantenimiento
Evaluacion de la efectividad del mantenimiento
Módulo 8: Gestión de la innovación en la producción
Identificacion de oportunidades de innovacion
Evaluación de proyectos de innovación
Implementacion y seguimiento de proyectos de innovacion
Módulo 9: Análisis y gestión de costes en la producción
Identificación y clasificación de costos en la producción
Metodos de analisis de costos
Reducción de costes y mejora de la rentabilidad
Módulo 10: Gestión de la seguridad y salud en la producción
Analisis de riesgos en la produccion
Identificación de peligros y medidas preventivas
Planificación y ejecución de actividades de seguridad y salud en la producción
Módulo 11: Gestión de proyectos en la producción
Planificación y programación de proyectos
Evaluación de la viabilidad de proyectos
Implementacion y seguimiento de proyectos en la produccion
Módulo 12: Tendencias y tecnologías en la dirección y gerencia de la producción
Analisis de tendencias en la produccion
Aplicacion de tecnologias en la produccion
Evaluación de la efectividad de la aplicación de tecnologías en la producción
La Dirección y Gerencia de la Producción es fundamental para el éxito de cualquier organización que se dedique a la fabricación de bienes o prestación de servicios. Esta área se encarga de planificar, coordinar y controlar los procesos productivos, con el objetivo de mejorar la eficiencia, calidad y rentabilidad de la empresa. Algunas de las razones por las cuales esta área es importante son:
Mejora la productividad: La gerencia de la producción se enfoca en mejorar la eficiencia de los procesos productivos, lo que se traduce en un aumento de la productividad y una reducción de costos.
Garantiza la calidad: La gerencia de la producción se asegura de que los productos o servicios que se ofrecen cumplan con los estándares de calidad establecidos, lo que mejora la satisfacción de los clientes.
Aumenta la rentabilidad: La gestión adecuada de los procesos productivos puede reducir los costos de producción y aumentar los ingresos, lo que se traduce en una mayor rentabilidad para la empresa.
Optimiza la gestión de inventarios: La gerencia de la producción puede mejorar la gestión de inventarios, evitando la falta de stock y reduciendo los costos asociados a los inventarios.
Fomenta la innovación: La gerencia de la producción puede impulsar la innovación en los procesos productivos, lo que puede mejorar la calidad de los productos y servicios ofrecidos.
Mejora la competitividad: Una gestión eficiente de la producción puede mejorar la competitividad de la empresa, al permitirle ofrecer productos y servicios de mayor calidad a precios más competitivos.
Palabras clave: Producción, Gerencia, Dirección, Procesos, Eficiencia, Optimización.