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• Aspectos fundamentales de la Gestión moderna de personas. Cambios y transformaciones de las organizaciones en el escenario mundial.

• Planeación estratégica de la gestión del talento humano por competencias.

• Cultura, comportamiento organizacional. Diagnóstico organizacional.

• Modelo de gestión del talento humano por competencias. Formación y evaluación por competencias.

• Perfil del puesto y su elaboración. Selección por competencias laborales.

• Proceso de admisión de personas desde un modelo de gestión por competencias. Evaluación de competencias.

• Administración del talento humano y del capital intelectual. Nuevo modelo de gestión humana. Gestión del conocimiento en él capital humano.

• Procesos de apoyo a la gestión humana: coaching, mentoring counseling.

• Medici6n .de la gestión humana y procesos de gestión del capital humano.

• Entrevista por competencias, técnicas para conducción de entrevistas técnicas.

• Proceso de gestión de desempeño, aplicaciones y modelos de lo Evaluación poro el Desarrollo.

• Salud ocupacional y su marco legal peruano. Clasificación de los factores de riesgo laborales.

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