GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN
GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN
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1. El gerente, la administración y las organizaciones
2. La gerencia y su delimitación funcional: la cultura organizacional y la administración en un entorno global
3. El gerente y su responsabilidad social, ética y de toma de decisiones
4. El proceso constructivo
5. Materiales de construcción
6. Toma de decisiones en función de la calidad y competitividad
7. Herramientas y técnicas gerenciales de planeación
8. Construcción de hormigón
9. Muros y exteriores e interiores
10. La organización: estructura, diseño, comunicación y tecnología de la información
11. Gerencia de recursos humanos y del cambio organizacional
12. Construcción con baldosas de cerámica, acabados de panelas, sistemas de pisos y ventanas