1.1 Conceptos y bases básicas
1.2 Historia y evolución de la dirección y gerencia de proyectos
1.3 El rol del director de proyectos en la organización
2.1 Fases del ciclo de vida del proyecto
2.2 Características y objetivos de cada fase
2.3 Identificación y gestión de riesgos en cada fase
3.1 Definición de alcance y objetivos del proyecto
3.2 Identificación de recursos necesarios
3.3 Programación y establecimiento de plazos
4.1 Gestión de equipos de trabajo
4.2 Comunicación y seguimiento
4.3 Control y monitoreo del proyecto
5.1 Establecimiento de estándares de calidad
5.2 Implementación de medidas de control
5.3 Auditorías y revisiones
6.1 Identificación de costos asociados
6.2 Presupuesto y gestión financiera
6.3 Análisis y control de costos
7.1 Selección y gestión de equipos
7.2 Liderazgo y motivación
7.3 Desarrollo de habilidades
8.1 Planificación de las comunicaciones
8.2 Gestión de comunicación interna y externa
8.3 Herramientas y tecnologías
9.1 Identificación de necesidades
9.2 Selección y gestión de proveedores
9.3 Contratación y gestión de contratos
10.1 Identificación y gestión de cambios
10.2 Evaluación de impacto
10.3 Implementación y seguimiento
11.1 Captura del conocimiento
11.2 Gestión del conocimiento en el equipo
11.3 Aprendizaje y mejora continua
12.1 Evaluación y revisión del proyecto
12.2 Documentación y cierre de entregables
12.3 Lecciones aprendidas y mejoras futuras
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