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• Gestión Estratégica de Políticas Públicas

• Módulo 1: Fundamentos de las Políticas Públicas

• Objetivo del Módulo: Proporcionar una base conceptual sólida sobre qué son las políticas públicas, su ciclo de vida y la importancia de su estudio y gestión en el contexto democrático.

• Capítulos:

• 1.1. Definición y Alcance de las Políticas Públicas
  * 1.1.1. Conceptos fundamentales: Estado, gobierno y sociedad.
  * 1.1.2. ¿Qué es una política pública? Distinciones y características.
  * 1.1.3. Clasificaciones y tipologías de políticas públicas.

• 1.2. El Ciclo de las Políticas Públicas
  * 1.2.1. Agenda, formulación e implementación.
  * 1.2.2. Evaluación y ajuste de las políticas públicas.
  * 1.2.3. Actores clave en cada fase del ciclo.

• 1.3. La Importancia de la Gestión de Políticas Públicas
  * 1.3.1. Relevancia para el desarrollo social y económico.
  * 1.3.2. Gobernanza y rendición de cuentas.
  * 1.3.3. Desafíos contemporáneos en la gestión pública.

• 1.4. Enfoques Teóricos para el Análisis de Políticas Públicas
  * 1.4.1. Enfoque racional y de incrementalismo.
  * 1.4.2. Enfoque de grupos de interés y redes de políticas.
  * 1.4.3. Enfoques cognitivos e institucionales.

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• Módulo 2: Marco Conceptual de la Gestión Estratégica

• Objetivo del Módulo: Introducir los principios y herramientas de la gestión estratégica aplicadas al ámbito público, comprendiendo cómo la planificación estratégica puede mejorar la efectividad de las políticas.

• Capítulos:

• 2.1. Introducción a la Gestión Estratégica
  * 2.1.1. Concepto de estrategia y pensamiento estratégico.
  * 2.1.2. Diferencias entre gestión estratégica pública y privada.
  * 2.1.3. Beneficios de la gestión estratégica en el sector público.

• 2.2. Proceso de Planificación Estratégica
  * 2.2.1. Visión, misión y valores en el sector público.
  * 2.2.2. Análisis PESTEL y FODA para el diagnóstico.
  * 2.2.3. Formulación de objetivos estratégicos y operativos.

• 2.3. Implementación y Control Estratégico
  * 2.3.1. Diseño organizacional para la estrategia.
  * 2.3.2. Presupuestación basada en resultados.
  * 2.3.3. Monitoreo y control de la ejecución estratégica.

• 2.4. Cultura Organizacional y Liderazgo Estratégico
  * 2.4.1. El rol de la cultura en la implementación de la estrategia.
  * 2.4.2. Tipos de liderazgo y su impacto en la gestión pública.
  * 2.4.3. Comunicación estratégica y gestión del cambio.

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• Módulo 3: Formulación de Políticas Públicas

• Objetivo del Módulo: Desarrollar las habilidades necesarias para la correcta formulación de políticas públicas, desde la identificación del problema hasta el diseño de soluciones viables.

• Capítulos:

• 3.1. Identificación y Definición del Problema Público
  * 3.1.1. Técnicas para la identificación de problemas públicos.
  * 3.1.2. Análisis de causas y efectos (árbol de problemas).
  * 3.1.3. Priorización de problemas y construcción de la agenda pública.

• 3.2. Diseño de Alternativas de Solución
  * 3.2.1. Generación de opciones de política (brainstorming, Delphi).
  * 3.2.2. Criterios de evaluación de alternativas (eficiencia, equidad, viabilidad).
  * 3.2.3. Análisis de coste-beneficio y coste-efectividad.

• 3.3. Marco Lógico y Teoría del Cambio
  * 3.3.1. Construcción del Marco Lógico de una política.
  * 3.3.2. Desarrollo de la Teoría del Cambio: insumos, actividades, productos, resultados, impactos.
  * 3.3.3. Identificación de supuestos y riesgos.

• 3.4. Participación Ciudadana en la Formulación
  * 3.4.1. Mecanismos y niveles de participación ciudadana.
  * 3.4.2. Consulta pública y audiencias.
  * 3.4.3. Retos y oportunidades de la participación en la formulación.

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• Módulo 4: Análisis y Evaluación de Políticas Públicas I: Herramientas Cuantitativas

• Objetivo del Módulo: Capacitar en el uso de herramientas cuantitativas para el análisis y la evaluación rigurosa de políticas públicas, permitiendo la toma de decisiones basada en evidencia.

• Capítulos:

• 4.1. Fundamentos de la Evaluación de Políticas Públicas
  * 4.1.1. Concepto y tipos de evaluación (ex ante, intermedia, ex post).
  * 4.1.2. Criterios de evaluación (relevancia, eficacia, eficiencia, impacto, sostenibilidad).
  * 4.1.3. Ética y estándares en la evaluación.

• 4.2. Diseño de la Evaluación y Recolección de Datos Cuantitativos
  * 4.2.1. Formulación de preguntas de evaluación.
  * 4.2.2. Muestreo y diseño de encuestas.
  * 4.2.3. Fuentes de datos secundarios y bases de datos.

• 4.3. Análisis Estadístico Descriptivo e Inferencial
  * 4.3.1. Medidas de tendencia central y dispersión.
  * 4.3.2. Correlación y regresión simple.
  * 4.3.3. Pruebas de hipótesis para la evaluación de impactos.

• 4.4. Evaluación de Impacto Cuantitativa
  * 4.4.1. Diseños cuasi-experimentales (diferencias en diferencias, regresión discontinua).
  * 4.4.2. Matching y variables instrumentales.
  * 4.4.3. Interpretación de resultados y limitaciones.

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• Módulo 5: Análisis y Evaluación de Políticas Públicas II: Herramientas Cualitativas y Mixtas

• Objetivo del Módulo: Introducir las metodologías cualitativas y mixtas para el análisis profundo de los procesos, percepciones y resultados de las políticas públicas.

• Capítulos:

• 5.1. Métodos Cualitativos en la Evaluación
  * 5.1.1. Entrevistas en profundidad y grupos focales.
  * 5.1.2. Observación participante y no participante.
  * 5.1.3. Análisis de documentos y estudios de caso.

• 5.2. Análisis de Contenido y Discurso
  * 5.2.1. Técnicas de codificación y categorización de datos cualitativos.
  * 5.2.2. Análisis del discurso político y mediático.
  * 5.2.3. Uso de software para análisis cualitativo (NVivo, Atlas.ti).

• 5.3. Metodologías Mixtas en la Evaluación
  * 5.3.1. Diseño secuencial y convergente de métodos mixtos.
  * 5.3.2. Integración de hallazgos cualitativos y cuantitativos.
  * 5.3.3. Triangulación de datos y fuentes.

• 5.4. Reporte y Comunicación de Resultados de Evaluación
  * 5.4.1. Estructura de un informe de evaluación.
  * 5.4.2. Visualización de datos y elaboración de recomendaciones.
  * 5.4.3. Diseminación de resultados a diferentes audiencias.

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• Módulo 6: Implementación de Políticas Públicas: Retos y Estrategias

• Objetivo del Módulo: Analizar los factores que influyen en la implementación de las políticas públicas y desarrollar estrategias para superar los obstáculos y asegurar su ejecución efectiva.

• Capítulos:

• 6.1. La Fase de Implementación: Perspectivas Teóricas
  * 6.1.1. Modelo "Top-Down" vs. "Bottom-Up".
  * 6.1.2. El papel de los "Street-Level Bureaucrats".
  * 6.1.3. Implementación como proceso de aprendizaje.

• 6.2. Factores Críticos en la Implementación
  * 6.2.1. Recursos (financieros, humanos, tecnológicos).
  * 6.2.2. Diseño organizacional y capacidad institucional.
  * 6.2.3. Voluntad política y resistencia al cambio.

• 6.3. Estrategias para una Implementación Efectiva
  * 6.3.1. Coordinación interinstitucional y alianzas.
  * 6.3.2. Gestión de interesados (stakeholders) y resolución de conflictos.
  * 6.3.3. Adaptación y flexibilidad en la ejecución.

• 6.4. Monitoreo y Seguimiento durante la Implementación
  * 6.4.1. Diseño de sistemas de monitoreo y seguimiento.
  * 6.4.2. Indicadores de gestión y desempeño.
  * 6.4.3. Uso de tecnología para el seguimiento en tiempo real.

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• Módulo 7: Gobernanza y Rendición de Cuentas en Políticas Públicas

• Objetivo del Módulo: Comprender los principios de buena gobernanza, la importancia de la transparencia y la rendición de cuentas para la legitimidad y eficacia de las políticas públicas.

• Capítulos:

• 7.1. Conceptos de Gobernanza y Buen Gobierno
  * 7.1.1. Gobernanza multinivel y redes de gobernanza.
  * 7.1.2. Principios de buen gobierno (participación, equidad, eficacia).
  * 7.1.3. Gobernanza digital y e-gobierno.

• 7.2. Transparencia y Acceso a la Información Pública
  * 7.2.1. Marcos legales y normativos de transparencia.
  * 7.2.2. Implementación de portales de transparencia.
  * 7.2.3. Desafíos y buenas prácticas en la gestión de la información.

• 7.3. Mecanismos de Rendición de Cuentas
  * 7.3.1. Rendición de cuentas vertical (elecciones, participación).
  * 7.3.2. Rendición de cuentas horizontal (auditorías, organismos de control).
  * 7.3.3. Rendición de cuentas diagonal (sociedad civil, medios de comunicación).

• 7.4. Lucha contra la Corrupción en el Sector Público
  * 7.4.1. Factores que propician la corrupción.
  * 7.4.2. Estrategias de prevención y sanción de la corrupción.
  * 7.4.3. El rol de la sociedad civil en la vigilancia anticorrupción.

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• Módulo 8: Presupuesto Público y Gestión Financiera de Políticas

• Objetivo del Módulo: Adquirir conocimientos sobre la elaboración, ejecución y control del presupuesto público, y cómo este es una herramienta esencial para la gestión estratégica de las políticas públicas.

• Capítulos:

• 8.1. Fundamentos del Presupuesto Público
  * 8.1.1. Principios presupuestarios y etapas del ciclo presupuestario.
  * 8.1.2. Estructura del presupuesto: ingresos y gastos.
  * 8.1.3. Clasificadores presupuestarios y su importancia.

• 8.2. Presupuesto por Resultados (PpR)
  * 8.2.1. Concepto y objetivos del Presupuesto por Resultados.
  * 8.2.2. Vinculación entre objetivos de política y asignación presupuestaria.
  * 8.2.3. Indicadores de desempeño y seguimiento del gasto.

• 8.3. Gestión Financiera y Ejecución Presupuestaria
  * 8.3.1. Programación y ejecución del gasto público.
  * 8.3.2. Control interno y externo del presupuesto.
  * 8.3.3. Desviaciones presupuestarias y mecanismos de ajuste.

• 8.4. Financiamiento de Políticas Públicas
  * 8.4.1. Fuentes de financiamiento (impuestos, deuda, cooperación).
  * 8.4.2. Alianzas Público-Privadas (APPs) como mecanismo de financiamiento.
  * 8.4.3. Sostenibilidad fiscal y impacto de las políticas en las finanzas públicas.

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• Módulo 9: Gestión de Proyectos en el Ámbito Público

• Objetivo del Módulo: Aplicar las metodologías de gestión de proyectos al diseño y ejecución de iniciativas en el sector público, asegurando la eficiencia y el logro de los objetivos.

• Capítulos:

• 9.1. Conceptos Fundamentales de Gestión de Proyectos
  * 9.1.1. Definición de proyecto y sus características.
  * 9.1.2. Fases de un proyecto (inicio, planificación, ejecución, cierre).
  * 9.1.3. Diferencias entre gestión de proyectos y gestión de operaciones.

• 9.2. Planificación de Proyectos Públicos
  * 9.2.1. Definición del alcance, tiempo y costo (triángulo de hierro).
  * 9.2.2. Elaboración del cronograma y Ruta Crítica.
  * 9.2.3. Gestión de recursos humanos y materiales.

• 9.3. Ejecución y Control de Proyectos
  * 9.3.1. Herramientas de seguimiento (diagramas de Gantt, PERT).
  * 9.3.2. Gestión de riesgos y planes de contingencia.
  * 9.3.3. Comunicación y reporte del avance del proyecto.

• 9.4. Cierre y Evaluación Post-Proyecto
  * 9.4.1. Cierre administrativo y contractual.
  * 9.4.2. Lecciones aprendidas y buenas prácticas.
  * 9.4.3. Evaluación del impacto del proyecto en la política pública.

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• Módulo 10: Innovación Pública y Transformación Digital

• Objetivo del Módulo: Explorar las tendencias en innovación pública y el impacto de la transformación digital en la formulación, implementación y evaluación de políticas públicas.

• Capítulos:

• 10.1. Concepto de Innovación Pública
  * 10.1.1. Tipos de innovación en el sector público (organizacional, de servicios, tecnológica).
  * 10.1.2. Barreras y facilitadores de la innovación.
  * 10.1.3. Cultura de innovación y intraemprendimiento.

• 10.2. Transformación Digital en la Administración Pública
  * 10.2.1. E-gobierno y servicios digitales.
  * 10.2.2. Big Data e inteligencia artificial para la toma de decisiones.
  * 10.2.3. Ciberseguridad y protección de datos en el ámbito público.

• 10.3. Diseño Centrado en el Ciudadano (User Experience)
  * 10.3.1. Metodologías de diseño de servicios públicos.
  * 10.3.2. Co-creación de políticas con la ciudadanía.
  * 10.3.3. Evaluación de la satisfacción del usuario.

• 10.4. Retos Éticos y Sociales de la Innovación y la Digitalización
  * 10.4.1. Brecha digital y acceso equitativo.
  * 10.4.2. Privacidad y uso ético de los datos.
  * 10.4.3. Automatización y el futuro del empleo público.

• Módulo 11: Gerencia Pública y Desarrollo de Capacidades

• Objetivo del Módulo: Fortalecer las habilidades de liderazgo y gerenciales en el sector público, enfocándose en el desarrollo de capacidades institucionales y humanas para la gestión estratégica.

• Capítulos:

• 11.1. Liderazgo y Motivación en el Sector Público
  * 11.1.1. Teorías del liderazgo aplicadas a la administración pública.
  * 11.1.2. Gestión del talento y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
  * 11.1.3. Motivación intrínseca y extrínseca de los servidores públicos.

• 11.2. Gestión del Desempeño y Compensaciones
  * 11.2.1. Sistemas de evaluación del desempeño individual y organizacional.
  * 11.2.2. Esquemas de compensación y reconocimiento.
  * 11.2.3. Gestión por competencias en el sector público.

• 11.3. Desarrollo Organizacional y Cultura Institucional
  * 11.3.1. Diagnóstico y cambio organizacional.
  * 11.3.2. Fomento de una cultura de servicio y resultados.
  * 11.3.3. Aprendizaje organizacional e institucionalización de buenas prácticas.

• 11.4. Negociación y Resolución de Conflictos en el Sector Público
  * 11.4.1. Estrategias de negociación con diferentes actores (políticos, sociales, gremiales).
  * 11.4.2. Mediación y facilitación de consensos.
  * 11.4.3. Gestión de crisis y comunicación estratégica.

• Módulo 12: Diseño y Evaluación de Proyectos de Intervención para Políticas Públicas (Proyecto Final)

• Objetivo del Módulo: Integrar los conocimientos adquiridos a través del desarrollo de un proyecto final que demuestre la capacidad para diseñar una política pública o plan de intervención estratégico y su marco de evaluación.

• Capítulos:

• 12.1. Selección y Justificación del Proyecto
  * 12.1.1. Identificación de un problema público relevante.
  * 12.1.2. Revisión de literatura y antecedentes sobre el problema.
  * 12.1.3. Justificación de la necesidad de intervención.

• 12.2. Diseño de la Política o Plan de Intervención
  * 12.2.1. Formulación de objetivos y resultados esperados.
  * 12.2.2. Diseño de componentes y actividades (Marco Lógico).
  * 12.2.3. Identificación de actores clave y estrategias de implementación.

• 12.3. Diseño del Plan de Monitoreo y Evaluación
  * 12.3.1. Desarrollo de indicadores de producto, resultado e impacto.
  * 12.3.2. Selección de metodologías de evaluación (cuantitativas, cualitativas, mixtas).
  * 12.3.3. Plan de recolección, análisis y uso de datos.

• 12.4. Presentación y Defensa del Proyecto
  * 12.4.1. Elaboración del informe final del proyecto.
  * 12.4.2. Preparación de la presentación ejecutiva.
  * 12.4.3. Defensa oral del proyecto ante un panel.