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Módulo 1: Introducción a la gestión de operaciones de logística
Conceptos y definiciones
Importancia de la gestión de operaciones de logística
Tendencias y desafíos actuales en la gestión de operaciones de logística
Módulo 2: Diseño de redes logísticas
Analisis de la cadena de suministro
Selección de proveedores y distribuidores
Diseño de rutas y medios de transporte
Módulo 3: Gestión de inventarios
Concepto y tipos de inventarios
politicas de inventario y costos asociados
Sistemas de control de inventarios
Módulo 4: Planificación de la demanda
Análisis y previsión de la demanda
Planificación de la producción y la capacidad
Gestión de la demanda en situaciones de incertidumbre
Módulo 5: Planificación de la oferta
Analisis y evaluacion de la oferta
Planificación de compras y suministros
Gestión de la oferta en situaciones de incertidumbre
Módulo 6: Gestión de la calidad en la logística
Conceptos y definición de calidad
Sistemas de gestión de calidad aplicados a la logística
Herramientas para la mejora continua de la calidad en la logística
Módulo 7: Tecnologías de la información en la logística
Sistemas de información de gestión logística (ERP, WMS, TMS, etc.)
Aplicaciones móviles y de seguimiento
Sistemas de información geográfica (GIS) en la logística
Módulo 8: Gestión de proveedores
Selección y evaluación de proveedores
Negociación y contratación de servicios logísticos
Gestión de la relación con los proveedores
Módulo 9: Gestión de la cadena de suministro
Coordinación y colaboración entre los distintos actores de la cadena
Diseño y gestión de sistemas de información compartida
Evaluacion del desempeño de la cadena de suministro
Módulo 10: Gestión de la logística inversa
Conceptos y construcción de logística inversa
Diseño y gestión de procesos de devolución y reciclaje
Evaluación del impacto ambiental de la logística inversa
Módulo 11: Gestión de riesgos en la logística
Identificación y evaluación de riesgos en la logística
Diseño de aviones de contingencia
Gestión de riesgos en situaciones de crisis
Módulo 12: Ética y responsabilidad social en la gestión de operaciones de logística
Conceptos y definición de ética y responsabilidad social
Normas y prácticas éticas en la gestión de operaciones de logística
Impacto social y ambiental de la logística y su gestión.
La Gestión de Operaciones de Logística se refiere a la planificación, organización, coordinación y control de los procesos relacionados con la cadena de suministro de una empresa. Esta área se enfoca en maximizar la eficiencia y la efectividad de la gestión de los recursos y el flujo de productos, servicios e información, para satisfacer las necesidades del cliente y lograr los objetivos empresariales.
La gestión de operaciones de logística implica la gestión de diversas actividades, como la gestión de inventarios, el transporte y la distribución, la gestión de almacenes, la gestión de proveedores, la gestión de la demanda, la planificación de la producción y la gestión de los costos. También se enfoca en la optimización de procesos y en la identificación de oportunidades de mejora en la cadena de suministro.
La gestión de operaciones de logística es esencial para la competitividad y el éxito empresarial, ya que una buena gestión de la cadena de suministro puede mejorar la calidad del servicio al cliente, reducir los costos de producción y aumentar la eficiencia en la entrega de productos y servicios. Por lo tanto, es importante que las empresas inviertan en la gestión de operaciones de logística y desarrollen estrategias efectivas para mejorar su cadena de suministro.
Palabras Clave: Cadena de suministro – Planificación – Optimización – Control – Almacenamiento - Distribución