1.1 Conceptos básicos de la gestión estratégica
1.2 El proceso de planificación estratégica
1.3 La importancia de la gestión estratégica en la gerencia
2.1 Análisis del entorno externo e interno
2.2 Análisis FODA
2.3 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
3.1 Identificación de la visión, misión y valores de la organización
3.2 Definición de objetivos y metas estratégicas
3.3 Selección de estrategias y alternativas
4.1 Diseño de planes y programas de acción
4.2 Asignación de recursos y presupuestos
4.3 Comunicación y difusión de la estrategia
5.1 Indicadores de desempeño y seguimiento
5.2 Medición de resultados y definiciones necesarias
5.3 Evaluación del impacto de la estrategia
6.1 Liderazgo y dirección de equipos
6.2 Motivación y compromiso de los empleados
6.3 Gestión del cambio y adaptación a nuevas estrategias
7.1 Innovación y desarrollo de nuevos productos y servicios
7.2 Fomento de la creatividad y la generación de ideas
7.3 Implementación de la innovación en la estrategia
8.1 Identificación y análisis de riesgos estratégicos
8.2 Planificación de contingencias y mitigación de riesgos
8.3 Gestión de la incertidumbre en la estrategia
9.1 Gestión de la calidad total
9.2 Mejora continua de procesos y productos
9.3 Sistemas de certificación de calidad
10.1 Gestión de la información y el conocimiento en la organización
10.2 Sistemas de información y tecnologías de la información
10.3 Gestión del aprendizaje organizacional
11.1 Conceptos de responsabilidad social empresarial
11.2 Sostenibilidad y gestión ambiental
11.3 Impacto social y ético de la estrategia empresarial
12.1 Ética empresarial y valores organizacionales
12.2 Responsabilidad social y ciudadanía corporativa
12.3 Implementación de la ética y los valores en la estrategia empresarial
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