TEMARIO       Inicio                  < Previo | Próximo >

• Marco teórico de cooperativismo.

• Modelo del proceso de administración estratégica. Análisis y diseño estratégico.

• Análisis del entorno interno y externo. Cuadro de mando integral.

• Liderazgo. Formación de equipos para el mejoramiento contínuo.

• Economía para la toma de decisiones gerenciales.

• Negociación efectiva. Gestión estratégica de calidad. Comportamiento organizacional.

• Gestión de competencias. Gestión del potencial humano por indicadores.

• Administración de carteras.

• Derecho laboral. Derecho Cooperativo.

• Comunicación organizacional. Negociación y solución de conflictos.

• Contabilidad para cooperativas y análisis financiero. Gestión de capital de trabajos.

• Finanzas corporativas. Planeamiento financiero.

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